STEP１：売れるノウハウ・人づくりコースワークショップ形式による研修を兼ねたコンサルティングで指導いたします。

• ◆弊社が提供するサービスについてはこちらを参照ください。
• ◆コンサルティングの基本方針と特徴はこちらを参照ください。
• ◆STEP２：営業ノウハウブックづくりコースについてはこちらを参照ください。
• ◆STEP３：営業考課制度の設計と運用コースについてはこちらを参照ください。

弊社は、売るためのロジックの再構築に当たり、「こういう手順で、この枠組みで考えればいい」という標準化した指導プログラムを確立しました。売れるノウハウ・人づくりコースと銘打って、ワークショップ形式の研修を兼ねたコンサルで、参加者に質問し、一緒に考えてアイデアを膨らませるというスタイルで行います。

また、経営者には「戦略に共感し、同じ視点で、同じ熱量で現場を指揮してくれる人材」が必要です。そうした人材の育成のため、営業マンだけでなく、社長をはじめ営業の責任者や人事総務責任者にも参加していただくことを基本としています。会社の仕組み構築にかかわったメンバーは、それを自分事としてとらえられるようになり、自律的に行動してくれるようになると考えるからです。自ら考えて気づき、納得する過程が、この制度の成果を最大化するのに役立つと信じています。

では、「売れるノウハウ・人づくりコース」について、順次ご説明していきましょう。本コースは下記の日程で進めていきます。なお、１回につき2時間の指導を3セットを繰り返し、計７回で完了します。

売れるノウハウ・人づくりコース

ワークショップ形式による研修を兼ねたコンサルティングで「売れるノウハウ・人づくり」を指導します。

御社独自の「売れる仕組み」が体系的に確立します。

原則、ヒアリングによる方法で進めていくものとし、視野を広げ、深く考えていただくために、さまざまな角度から掘り下げた質問をいたします。

弊社独自のノウハウである考える手順や枠組みを駆使して、経営者様や営業マン等の皆様に「新たな気づき」が得られるよう進めます。

完全個別につき、ご都合の良い日程（変更も可能）にて指導いたします。

• 売れるノウハウ・人づくりコースは、随時受け付けています。
• 標準期間３カ月、計７回（各日終了時に、次回までの宿題が提示されます。）
• １回あたり2時間３セットの計6時間（当日午後2時間×２、翌日午前2時間）
• 日程は調整して決定します。随時変更も可能です。
• 場所は東京都内のホテル会議室を使用します。交通費・宿泊費・飲食費は自社でご負担ください。

会社にとって、独自の売れる仕組みが整っているかどうかは、栄枯盛衰を分ける最重要事です。仕組みをいったん整えてしまえば、あとは横展開してさらなる発展の原動力になり得ます。しかし、そうでない場合は非常に危険です。特に、社長の人脈を頼りに受注している場合や特定の営業マンに依存して売上を上げている場合などは、事業承継あるいはその営業マンの退職のタイミングで、会社存続の危機すら訪れてしまいます。

さらなる事業発展をお考えの方にお薦めいたします。下記にてコースの詳細などをご確認のうえ、お申し込みください。

• ◆STEP２：営業ノウハウブックづくりコースについてはこちらを参照ください。
• ◆STEP３：営業考課制度の設計と運用コースについてはこちらを参照ください。

詳しくは、電話（ 03-4405-8949 代表）またはＥメール（ c.s@kbs-c.jp お客様サポート）でお問い合わせください。折り返しご連絡いたします。問い合わせをしたからといって、しつこく勧誘することは決してありません。ご安心ください。

コンサルティングのお申し込み

コンサルティングのご依頼は、下記フォームより必要事項をご記入の上、お申し込みください。折り返し、書類等を送らせていただきます。