弊社は、日本で唯一の『営業マンのための人事考課制度』を専門的に指導するアドバイザリー機関です。人事考課制度を戦略的に活用し、営業マンの業績を向上させるための方法論を日々研究しています。

弊社のコンサルティングは、以下の３ステップ。あなたの会社の『売る体制』を立て直すために、営業活動における成果の出る行動を特定し、その実行を促す仕組みまでを構築します。

１．売るためのロジックを再構築し、
２．そこから成果の出る行動を導き、
３．人事考課制度でその実行を促す。

尚、弊社のコンサルティングは、一から十まで丁寧に「売れる仕組み」を教え込むのではありません。弊社が考案した「考える手順・枠組み」を使い、弊社の営業ノウハウも随時提供しながら、お客様が自ら作り上げていけるよう指導することを基本としています。

個人の努力や資質、性格に左右されない仕組みがができてしまえば、あとは難しくありません。仕組みを回せば回すほどノウハウが積み上がり、制度にも磨きがかかって、時間とともに会社の業績は上向いていきます。

更なる業績向上の原動力として、また、現状を脱する突破口として、是非お声がけいただき、弊社をご活用ください。

経営ビジネス相談センター株式会社
代表取締役 中川 義崇